2019-11-11

海納百川,浩若甘霖 浩澤集團2019年度品牌開放日上海站圓滿收官

發布者:浩澤瀏覽次數:

11月9日,浩澤集團2019年度品牌開放日活動上海站在浩澤集團上海總部舉行,浩澤多位運營商伙伴和浩澤事業部同事共同參與了此次大會。大會以“海納百川,浩若甘霖”為主題,為運營商伙伴就11月2日浩澤和海爾達成戰略合作進行戰略解讀,同時總結第三季度工作成果,發布下階段工作規劃。   

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戰略發展新起點

11月2日,浩澤與海爾電器聯合宣布達成戰略合作,海爾以認購浩澤凈水新發行股份的方式,對浩澤凈水進行總額約為16.5億元港幣的投資。交易完成后,雙方將圍繞技術研究、產品開發、分銷、供應鏈管理和售后服務等多個領域展開密切合作。此次會議的一項重要內容,就是結合集團新的戰略規劃,為廣大經營伙伴答疑解惑。

據相關調查,目前我國凈水器的滲透率在20%-30%,遠低于歐美發達國家和韓、日等國的80%、甚至超90%的滲透率。低滲透率通常蘊含著龐大的增長潛力,雖然近幾年凈水市場整體增速放緩,但仍有大批企業“虎視眈眈”,并且經過數年的布局,已形成一定的發展規模和競爭力。浩澤在凈水市場上的先發優勢也因此被弱化。在此形勢下,為增強競爭實力,鞏固市場優勢地位,浩澤引入海爾戰略投資,雙方協同發展,共筑凈水行業新生態。

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會上,浩澤集團高層針對運營商伙伴就此次合作做出回應。與海爾合作后,浩澤仍將保持相對獨立的管理和運營體系,現有的運營商機制保持不變,對運營伙伴的工作開展不會造成任何阻礙。相反,與海爾在品牌、供應鏈、售后服務等多方面的協同合作,將為運營推廣帶來顯著利好。在品牌上,借助海爾的國民品牌影響力,可以節省市場教育和推廣成本,助力市場開拓;雙方在供應鏈上整合協同,將帶來更加順暢的生產、倉儲和物流體系;而在核心競爭版塊服務體系上的強強聯合,將共同為用戶提供更優質完善的售后服務,進一步提升用戶留存,穩定年度收益……雙方優勢互補,相互賦能,在贏得更多發展可能的同時,浩澤“大本營”的強大和穩定,也為前方“沖鋒陷陣”開拓市場的運營商伙伴帶來更強有力的支持。

復盤總結再出發

復盤是經驗總結和學習改進最有效的方式之一。會上,澤優運營商伙伴針對第三季度的工作進展、市場開拓、業績提升和團隊管理進行了匯報和復盤,總結有利經驗,反思實踐教訓,通過分享和研討,集思廣益,指導后期工作實踐,以獲得業務精進和效率提升。同時,浩澤也為在第三季度取得亮眼業績的運營商伙伴進行了嘉獎肯定,進一步鼓舞士氣,激勵終端銷售。市場風云,謀定而后動。浩澤事業部總經理在會上發布了下階段的營銷規劃和戰略目標,為后期工作提供政策支持和培訓指導。

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作為商用凈水頭部企業,浩澤和國內最具影響力的家電品牌海爾的戰略合作被解讀為凈水市場上一次全產業、全體系的“水生態變革”。海爾將以其強大的品牌力、資金實力、研發能力和先進的管理經驗為浩澤背書,雙方攜手組成品類齊全的品牌矩陣,強化“物聯網智慧飲用水解決方案生態品牌”的定位。與海爾的戰略合作將成為浩澤邁向全新發展階段的起點,同時也將為浩澤的合作伙伴帶來新的發展機遇。


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